吳某為矽膠製品廠家老板，辦企業10年，能力有（yǒu）限所以（yǐ）也沒（méi）有（yǒu）什麽發（fā）展，一直處於不尷不尬的境地，去年感覺情況（kuàng）不妙，拉了兩個合夥人，今天碰頭商量下一步打算，他們想繼續，我提議關（guān）停。

聽聽他（tā）的理由：

1、據我了解的情況（kuàng），環保隻是開始，接下去還有安檢和消防（fáng）會接踵而至。

2、我們（men）當前的廠房條件，無（wú）法完成以上幾大塊的整（zhěng）治，如要繼續辦工廠必須搬遷到正規的廠房。

3、成本（běn）壓力太大，現在年繳納稅收25-30萬，廠房租金30萬一年（100元/平米），如果搬遷到有土地證、房產證的廠房，租金需要75萬，添置（zhì）環保設備（bèi）後每年電費增加（jiā）10萬，共計多支出（chū）85萬一年，就（jiù）算產品價格會有所上漲，也不夠新增加的支出。

4、市場前景不明朗，大規模工廠關停，勢必造成大量人員失業，沒收入就（jiù）不敢消費（fèi），到時候（hòu）也有可能影響到我們的銷售，更加進退兩難。

5、這是最重要的一條，我真（zhēn）心累了！開廠（chǎng）10年沒（méi）日沒夜，戰戰兢兢，擔心客戶，擔心沒（méi）貨，擔心工人。

6、總結（jié）：10年（nián）時間累計繳納稅收170萬，支付銀行利（lì）息90萬，為房東創收180萬，累計發放工人工資（zī）2800萬，給（gěi）自己創收一堆廢鐵和一屁股的三（sān）角債務，不知道這算不算貢獻。

開廠老板看了，也深有體會，不少開廠老板紛紛表示小（xiǎo）企業能賺點錢，是因為沿海當地有完整的產業鏈，搬遷到內（nèi）地就失去這（zhè）個依托（tuō），根本無法生存的。關了，大不（bú）了打工去，10年的行業經驗和業務渠道不會比開廠收入差多（duō）少的（de），還不用擔驚（jīng）受怕。我是鐵了（le）心關的，現在我損失的是錢，再撐下（xià）去恐怕（pà）要（yào）損失的是自由，等這一係列完成（chéng），可能就（jiù）是要嚴查稅務了（le），你也是內行人，按當今的稅負如果企（qǐ）業沒（méi）有做半點（diǎn）虛假，哪個工廠能生存？

看（kàn）你工人（rén）工資支出（chū），感覺你稅負偏低（dī）。估計也有些不開票的客戶。加上工資部分，不算材料（liào）費，年支出360-400萬之（zhī）間。你的水電費用應該不低。10年前起步階（jiē）段最（zuì）少也投了3百萬，真不如當時炒房，白操心了10年（nián）。

說實（shí）話，能全身退出，即是成功的智者。下一步，小微企（qǐ）業更加艱難。低端的製造業根本沒有活路的，還（hái）是趁早離開的好。樓主自己都分析完了，幹脆買好保（bǎo）險，來場火災吧……

一點不錯，接下來就是安檢（jiǎn）。我知道不遠的一家工廠，環保上砸進去一千多萬，確（què）實是環保檢查都通過了（le），但是安檢隨之而來（lái），這玩意兒明目繁多。隨便一（yī）個理由就能給你封掉。

照這行情，還做毛生（shēng）意！進廠打工一月穩定3000塊。

開廠詩一首

今年開廠不好幹

站在廠裏四處看

處處（chù）不見機器轉

日照香爐叼隻煙

一（yī）閑就是三兩天

工人也知亡國恨

沒有活幹就發困

親朋好友都相問

隻說開廠很難混

待到山花爛（làn）漫時

沒有活（huó）幹眼發直

問君能有幾多愁

盼望早日能出頭

1

一個深（shēn）圳老板的無奈與絕望

因為債務問題，這（zhè）些天我一直在催促王老板還款。王還算是有教養的老板，對於我這（zhè）樣的（de）一個年輕人天天電話催促，每次都笑臉麵對，從不顯露半點不滿。他是深圳的大老板，而我隻是深圳一家公司的（de）小（xiǎo）小職員，身份和地位的落差（chà）並沒有造成我們倆（liǎng）溝通的障礙，這得感謝他（tā）的大度和一直養成的小心翼翼。

每一個看似成功人（rén）士背後（hòu）的淒苦並非其他人能懂。作為一個有著20多年創業的經驗的王老板來說，這個（gè）曾經號稱中國最開放的城市——深圳（zhèn），已經讓他覺得越（yuè）來越力不從心。

他是做實（shí）業的，主要的客戶是國企和上市企業，這要是放到過去，這是非常好的業務。但經濟下行壓力巨大的當下，這個過去看似很好（hǎo）的業務，卻成了他的痛苦來源。

客戶的回款越來越慢，賬期越來越長， 按照正常的財務算法，原來平均每筆單有36% 的毛利，這是相當不錯的行業和收（shōu）益，但是現在客戶的款回不來，賬期從原來的一個（gè）月一結算，變成現在半年一結（jié）算，王老板自己大額墊資，倍感壓力。

王老板的公司是生產（chǎn）型化工矽膠原材料企業，有一個近300人的廠子，按照（zhào）現在深圳的工資水（shuǐ）平，加（jiā）之他的產品技術含量較高，員（yuán）工待遇自然要好，現在員工的月平均工資5000多元，加上（shàng）各種保險和公積金，他（tā）每個月要承（chéng）擔（dān）每個員工6000多元的成本。就（jiù）人（rén）力成本這一（yī）項，他每（měi）個月的開支近200萬元。外加廠房、電費、水費、稅費和各種公關費用，每個月的開支超過300萬元（yuán）。這300萬元的費用是不（bú）管（guǎn）刮風下（xià）雨都得（dé）支付的。

可問題是，產品（pǐn）生產出來了，也賣了，但貨（huò）款卻遲遲不得（dé）收回（huí）。他自己估算了一下，就今年上半年，他已經墊（diàn）付了三千萬（wàn）的貨款。而（ér）且根據現在的形勢，隻有可能越墊越多。這樣下去換了誰都受不了。

原本他認為（wéi）隻要自己堅持過了這段艱難的時期，好日子就會到的。而且政府不（bú）是（shì）說（shuō）了嗎？開啟供給側（cè）改革，讓資金進入有實力的公（gōng）司（sī）。——然而現實情況卻並非如此。

日益緊張的資金鏈，讓他自然而然的想到銀行（háng）貸款。銀行貸款並不簡（jiǎn）單，當他去銀行谘詢貸款的時候，銀行第一個問（wèn）題（tí）就是：你有房產嗎？在當下的深圳，相對於房產而言，公司的經營狀（zhuàng）況（kuàng）和項目本身根本算不了（le）什麽（me），就算你是喬布斯，擁有最好的手機產品，如（rú）果他在中國，依（yī）然是一毛錢也貸不到。王老板隻（zhī）好把自己住的房子抵押到（dào）銀行，花了很長時間（jiān），終於貸到（dào）了八百萬，這樣（yàng）才使得公司業務正（zhèng）常運轉。

王老板跟我說，他累了。他（tā）說（shuō）：自己為（wéi）了這個國家的就業（yè）做貢獻，但作為第三等公民的民營經濟，負擔最重的稅負，解決最大的就業崗位，卻沒有應有的地位，當下如果還要堅持做實業無非是找死。王老板還說，錢已經足夠兩輩子花了，沒有必（bì）要為了所謂的理（lǐ）想，去受無謂的罪，畢竟，當（dāng）下（xià）已經不是（shì）一個有“夢”的時代。

王老板說：憑什麽讓他辛（xīn）辛苦苦的（de）為這個國家養活（huó）300多人，卻得不到國家任何一點支持，反（fǎn）而成為盤剝和打壓的（de）對象？等他今年把所有的（de）款項收回，不再擴大生產，慢慢把原（yuán）來工（gōng）廠裏的（de）員（yuán）工分流，最後還（hái）是打算把（bǎ）工廠關了。

看到現在做金（jīn）融的人，甚至做高利貸（dài）的人（rén）都能（néng）瀟灑的過日子。他選定（dìng）了自己（jǐ）未來的兩條出路：1、退出實業，把實業交給國家去做，自己也從事投機投資，做輕資（zī）產的買賣；2、變賣家（jiā）產移民。王（wáng）老板選擇第二項的可能非常大，畢竟自己的孩子已經在美國留學。

兩三年以後，深圳又少了一（yī）個踏踏實實做實業的老板，多了一個炒房的炒客；或者中國（guó）又少了一個優秀的國民，西方多了一個消費的富翁。

王老板隻（zhī）是過去和現在千千萬萬在深圳苦苦拚搏的創業者中一員，他今日的選擇不是孤立事件，無數個曾（céng）經滿懷熱情以實業造福社會的創業者選擇拋棄實業，甚至拋棄中國。

2

老板關閉工廠買4套（tào）大（dà）房：不幸的是沒買更多

“忙得焦頭爛額收入還不夠給員工發工資，一句話早上岸早解脫。”東莞（wǎn）某燈飾廠唐老板說，最好（hǎo）賺錢的還是買房子（zǐ），他在（zài）兩年前將工廠關閉在廣州買了4套房。

最新金融數據顯示，像他這樣做實業的企業主或許更多在（zài）逃離，轉身投入到房地產投資當中。

“不幸的是（shì）沒買更多”

唐老板（bǎn）在東莞的燈飾廠最忙時有（yǒu）100多名工人，燈飾訂單多數都是出口產（chǎn）品，忙碌（lù）時車間連續幾個月加班，“後來生產（chǎn）逐漸下滑，加班很少了，一是訂單減（jiǎn）少、價格下（xià）降沒錢賺了；二是員工工資一直在漲，減（jiǎn）少員工又（yòu）導致訂單主動減少，還（hái）要倒貼錢來發工資，你說不關門幹什（shí）麽？”

唐先生2014年下半年果斷關掉工廠，回到了廣州的家，動用了親人的指（zhǐ）標陸續買了4套大房子。“幸運的是買了（le）房，不幸的是沒買更多。”他笑著說。

央行數（shù）據公布，2016年（nián）7月新增人民幣貸款4636億元，遠低（dī）於市（shì）場8000億元（yuán）左右預期（qī），同比少增（zēng）1.01萬億元，創近（jìn）年來新低。其中住戶部門貸款增（zēng）加4575億元，幾乎全都是房貸撐起，企業新增信貸為負（fù）增長。

難道沒人願意借錢幹實業，都去炒房（fáng）了（le）？海外對衝基金經理付鵬分析稱，銀行對實體經濟惜貸甚至是抽貸，放款業務主要依賴政府部門和房地產銷售，“2016年7月未貼現的銀行承兌匯（huì）票減少了5122億元。新增人民幣貸款扣除貼現後（hòu）為負，意味著貼現可（kě）能大部分（fèn）流向了房貸。”

國泰君安銀行業分析師王劍認為，歸根結底還是經（jīng）濟不好，私營部門自己的風險過高了。這是個更宏觀的外生變量，銀行隻（zhī）能選擇去做更（gèng）低風險的業務，比如按揭、政府項目。

企業債務已經不堪（kān）負荷， 2015年家庭負債率40%左右，發達國家在75%左右；企業負債率130%左右，為全世界最高國家之一；政府（fǔ）負債率差不多55%，與（yǔ）新興國家相當，距離發達國家90%還有較大距離。

債務不會消失，隻會轉移，為了使企（qǐ）業部門杠杆下降，銀行的房貸不良率遠低（dī）於1，於是拚命給個人貸款買房，給家庭加杠杆。而個（gè）人最（zuì）愛投（tóu）資的也非房子莫屬。

房地產的火熱繼續上（shàng）演，一線城市地王頻出（chū）。位於上海（hǎi）靜（jìng）安中興社區一幅住宅地塊掛牌（pái）競拍（pāi），最終拍出110億元地王，樓麵地價14.3萬元。

貨幣繼續脫實向（xiàng）虛，房地產持續狂歡。在海南三亞舉行的博鼇（áo）房地產論壇上，經濟學家（jiā）向（xiàng）鬆（sōng）祚對地王頻出表（biǎo）示（shì）擔憂，“這恰恰說明中（zhōng）國經（jīng）濟的不健康，和中國經濟麵臨急劇的脫實向虛的結構性失衡。”

甚至有一些製造業企業（yè）拿到了銀行貸款後（hòu），根本就沒有進行實體投資，而（ér）是去炒（chǎo）房了。“我（wǒ）對銀行（háng）的數據比較敏感，這裏麵（miàn）真的都是改善性需求，都是剛性需求？” 在向鬆祚看來房價快速上漲，更多是資金在推動，而非實際需求。

3

危險的數據？

東莞很多企業主（zhǔ）沒有唐先生幸運，東莞某紙（zhǐ）類製品有限（xiàn）公司倒閉後，其累計拖欠工人工資、經（jīng）濟補償（cháng）金、海關關（guān）稅、供應商貨款共（gòng）計4700餘萬元，當地法院拍賣其名下資產等方式已執行（háng）900餘萬元。

倒閉、欠薪、供應商貨款追償（cháng）、資不抵債……最近幾年，部分製造業企業老板陷入困境，而那些（xiē）自認為“轉型”成（chéng）功的，都是退出企業經（jīng）營轉身投資房子的。“我辛辛苦苦做了十多（duō）年工廠，還不（bú）如買（mǎi）了幾套房子賺錢。”唐先生感歎道，做企業賺錢後要不斷加大投入，競爭大壓力大，連覺也睡不好，買房子躺著也（yě）能賺大錢。

2016年企業（yè）新增貸款大幅度萎縮，在7月金（jīn）融機構新增（zēng）人民幣貸款4636億（yì）元當中，企（qǐ）業貸款沒有新增，且反而減少26億元，環比驟減（jiǎn）6114億元。企（qǐ）業新增貸款負（fù）值這在（zài）曆史上僅是第二次，上一次是2005年7月。

這是否已經說明實（shí）體經濟到了危險邊緣？付鵬接受記者采訪時說，實體經濟凋零，盈利、償（cháng）付能力都差，金融體（tǐ）係市場化決定了他們必然的選擇（zé）。要（yào）麽企（qǐ）業死掉了，要麽自己主動關閉了企業，資金（jīn）需求出現了斷崖式下跌，信心（xīn）一旦崩塌，就算銀行願意貸企業也不願意要。

一線城市及部（bù）分二線城市房價不斷上漲，地王不斷浮（fú）出，一線城市（shì）房價收入比創下（xià）世界之最，市場擔（dān）心房市泡沫破裂，但如（rú）今沒有最高隻有更高。新的經濟結構還在重塑，傳統經濟仍在倒（dǎo）閉、兼並（bìng）重組等痛苦轉型之中，向鬆祚說， 2015年年報的（de）2800多家上市公司當（dāng）中，40%的公司一年的利潤不到1500萬，但隨便炒幾套房，利潤可能就（jiù）是幾千（qiān）萬，“這樣的一個經濟情況是健康的嗎？”

不過，央行卻認為不宜對貸款數據過度解讀，受到基數、季節（jiē）性等因（yīn）素影響（xiǎng），如7月、10月等是明顯的貸款“小月”，同時地方政府債務置換（huàn）減少存量企業貸款，及不良貸款核銷處置等原因，此外提高直接融資比重，多渠道融（róng）資對貸款形成替代。

企業新增信貸負增長，實體經（jīng）濟不景氣，但（dàn）這次很難會“刺激”央行再次寬鬆。交通銀行首席經濟（jì）學家連平認為，未（wèi）來一段時間（jiān）貨幣（bì）政策將保持穩健。

4

真相驚人（rén）！樓市是如（rú）何打敗實體經濟的？

現在中國經濟（jì）有個怪圈，就是全民都在爭當房奴，他們（men）一方麵在（zài）苦（kǔ）兮兮的還貸每月手頭的錢交（jiāo）了銀行就不剩下什（shí）麽，另一方麵房奴又有一種奇異的自（zì）豪感（gǎn），他們望向沒房的（de）人，得意的說（shuō）：我們家房子（zǐ）又漲了！

似乎所謂的“房子升值”的（de）這筆錢已經進了自己的口袋一樣（yàng）......

當一個國家的所有年輕人為了房子辛苦奔走的時候，當這個國家經濟的中堅力量民營企業家選擇放棄的時候；實業（yè）萎縮的中國（guó），難道要（yào）靠虛無縹緲的金融業來拯救天下？

亡羊補牢不為晚，本木倒置真可悲（bēi）。沒有多樣性（xìng）實業支撐，俄羅斯、阿根廷、委內瑞（ruì）拉（lā）等（děng）這些（xiē）國家經濟水平在短短的兩三年時間內回到了多年以前。