矽膠製品

2016年大家都知道我國的經濟的現狀，人民幣逐漸開始（shǐ）貶值，特別對現在的企業來說一直是比較犯愁的問（wèn）題，大家（jiā）可能也能感覺到錢卻來越不值錢，要是退回前十（shí）年來說，一百塊（kuài）錢可能可以購買到很多東西還有剩餘的，而（ér）現（xiàn）在（zài）的消費情況很多朋友都（dōu）會（huì）說“一百塊，能做（zuò）點兒什麽事啊！”所以不止是每個人（rén），還是每個企業（yè）都應（yīng）該做到成本的（de）管控！每（měi）個國家對於錢的貶值都是無法預估的事，在如今的矽膠製品廠家看來（lái），對經濟的進出，成本（běn）的開銷掌控成為了每個老板的紛擾，所以對此必須做出決策，減小不必要的開銷（xiāo）成本。

    今年（nián）已近過（guò）去半年，而對帝（dì）博矽膠製品的一些開支情況卻引來了很多的問題，很多人說在矽橡膠製品行業當中企業的成本越高利潤就會越好，這也隻是行業外不知情的說法罷了，根據小編（biān）的了解，每個（gè）矽膠製品廠家基本都在對利用資源的管控而煩（fán）惱。有時候（hòu）在生產時，一些溝通為處理好（hǎo），導致原材（cái）料的（de）硬度或者色膠混煉錯誤，就可能會（huì）導致原材料廢掉，在生產當中，模具的開（kāi）發有問（wèn）題，導致做出來（lái）的產（chǎn）品大批（pī）量不良現象或者（zhě）人工自身問題（tí）都可能導致原材料的浪費，對（duì）脫（tuō）模劑的使用還沒用完（wán）就扔掉和在水電人（rén）工方麵也需要進行控製。

所以對矽膠製品生（shēng）產（chǎn）廠家來說必須做出成本（běn）的管控（kòng）和開支做出以下幾點，預防不必要的（de）開銷，原材料混（hún）煉膠時掌控（kòng）好用（yòng）量的（de）使用，盡量控製在最（zuì）佳（jiā）範圍，在成型工藝方麵對稱料做好控製，盡量減小毛邊的出現，脫模劑的使用按照比例兌水使用（yòng），使用過後擺放（fàng）好，以防泄漏，在模具方麵一些零部件的擺放，如螺（luó）釘工具（jù）使用完以（yǐ）後別亂丟，做好二次使用，模具的護理，以防下次使用時損壞，水電的節約（yuē）也是非常重要的，使用以後關水關電養成良好的習慣，提高車間環境（jìng）衛生（shēng），預防勞保用具（jù）的用量，做好6S管理，人員的掌控及分配及時的控（kòng）製成本的開銷