吳某為矽膠製（zhì）品廠家老板，辦企（qǐ）業10年，能力有限所以也沒有什麽發展，一直處於（yú）不尷不尬的境地，去年（nián）感覺情況不妙，拉了兩個合夥人，今天碰頭商量下一步打算，他們想繼續，我提（tí）議關停。

聽聽他的理由：

1、據我了解的情況，環保隻是開始，接下去還有安檢（jiǎn）和消防會接踵而（ér）至。

2、我們當前的廠房條件，無法完成以（yǐ）上幾大塊的整治，如要繼續辦工廠必須搬（bān）遷到正規的廠房。

3、成本壓力太大，現在年繳納稅收25-30萬，廠房租金30萬一年（100元/平米），如果搬遷到有土地證、房產證的廠房，租金需要75萬（wàn），添（tiān）置環保設備後（hòu）每年（nián）電費增加10萬，共計多支出85萬一年，就算（suàn）產品價格會有（yǒu）所上漲，也（yě）不夠新增加的支出。

4、市場前景不明朗，大規模工廠關停，勢必造成（chéng）大量人員失（shī）業（yè），沒收入就不敢消費，到時（shí）候也有可能影響到我們的銷售（shòu），更加進退兩難。

5、這是最重要的一條，我真心累了！開廠（chǎng）10年沒日沒夜，戰戰兢兢（jīng），擔心客戶，擔心沒貨（huò），擔心（xīn）工人。

6、總結：10年時間累計繳納稅（shuì）收170萬，支（zhī）付銀行利息90萬，為房東創收（shōu）180萬，累計發放工人工資2800萬，給自己創收一堆廢鐵和一屁股的三角債務，不知道這算不算貢獻。

開廠老板看了，也深有體會，不少開廠老板紛紛（fēn）表示小企業（yè）能賺點（diǎn）錢，是因為沿海當地有完整（zhěng）的產業鏈（liàn），搬遷到內地就失去這個依托（tuō），根本無法生存的（de）。關了，大不了打工去，10年（nián）的行業經驗和業務渠道不（bú）會比開廠收入差多少的，還不用擔驚受怕。我是鐵了（le）心（xīn）關的，現在我損失的是錢，再撐下去恐怕要（yào）損失的是自由，等這一（yī）係列（liè）完成，可能就是要嚴查稅務了，你也是內行人，按當今的稅負如果企業沒（méi）有做半點虛假，哪個工廠能生（shēng）存（cún）？

看你工人工資支出，感覺你稅負（fù）偏低。估計也有些不開票的客戶。加上工資部分，不算材料費，年（nián）支出360-400萬之間。你的水電費用應（yīng）該不低。10年前起步階（jiē）段最少也投了3百萬，真不如當時炒房，白操心了10年。

說實話，能全身退出，即（jí）是成功的智者（zhě）。下一步，小微企業更（gèng）加艱難。低端的製（zhì）造業根（gēn）本沒有（yǒu）活路的，還是趁早離開的好。樓主自己都分（fèn）析完了，幹脆買好保險，來場火災吧……

一點不錯，接（jiē）下來就是安檢。我知道（dào）不遠的一家工廠，環保上砸進去一千多萬，確實是環（huán）保檢查都通過了，但（dàn）是安檢隨（suí）之而來，這玩意兒明目繁多。隨（suí）便一（yī）個理由就能給你封掉。

照這行情，還做毛生意！進廠打（dǎ）工一月穩（wěn）定（dìng）3000塊。

開廠詩一首

今年開廠不好幹

站在廠（chǎng）裏四處看

處處不見機器轉

日照香爐叼隻煙

一閑就是三兩天

工人也知亡國恨

沒（méi）有活幹就發困

親朋好（hǎo）友（yǒu）都相問

隻說（shuō）開廠很難混

待到山花爛漫時

沒有活幹眼發直

問君能有幾多愁

盼望早日能出頭

1

一個（gè）深圳老板的無奈與絕望

因為債務問題，這些（xiē）天我一直在催促王老板（bǎn）還款（kuǎn）。王還算是有教養的老板，對於我這樣的一個年輕人天天電話催促（cù），每次都笑（xiào）臉麵對，從不顯露半點不滿。他是深圳的大老板，而我隻是深圳一家公司的小小職員，身份和地位的落差並沒有造（zào）成我們倆溝通的障礙，這得感謝他的（de）大度和一直養成（chéng）的小心翼翼。

每一（yī）個看（kàn）似（sì）成功人士背後的淒苦並非其他（tā）人能懂。作為一（yī）個有著20多年創業的經驗的王老板來說，這個曾經號稱中國最開放的城市——深（shēn）圳，已經讓他覺得越來越（yuè）力不從心。

他是做實業的，主要的客戶（hù）是（shì）國企和上（shàng）市企業，這要是放（fàng）到過去（qù），這是非常好的業務。但經濟下行壓力巨大的當下，這個過（guò）去看似很好（hǎo）的業務，卻成了他的痛苦來源（yuán）。

客戶的回款越（yuè）來越慢，賬期越來越長， 按照正常的財務算（suàn）法，原來（lái）平均每筆單有36% 的毛利，這是相（xiàng）當不錯的（de）行業和收益，但是現在客戶的款回不來，賬期從（cóng）原來的一個月一結算，變（biàn）成現在半年一結算，王老板自己大額墊資，倍感壓力。

王老板的公司是生產型化工矽膠原材料企業，有一個近300人的廠子，按照現在深圳的工資水平，加之他（tā）的產品技術（shù）含量較高，員工待遇自然要好（hǎo），現在員工的月平均工資5000多元，加上各種（zhǒng）保險和公積（jī）金，他每個月要承擔每個員工（gōng）6000多（duō）元的成本。就人力成本這一項，他每個月的開支近200萬元。外加廠房、電費、水費、稅費和各種（zhǒng）公（gōng）關費（fèi）用，每個月的開（kāi）支超（chāo）過300萬元。這300萬元的費用（yòng）是不管刮風下雨都得支付的。

可問題是，產品生產出來了（le），也（yě）賣（mài）了（le），但貨款卻遲遲不得收回。他自己估算了一下，就今年（nián）上（shàng）半年，他已經墊付了三千（qiān）萬的貨款。而且（qiě）根據現在的形勢，隻有可（kě）能（néng）越墊越多。這樣下（xià）去換了誰都受不了。

原本（běn）他認為隻要（yào）自己堅持過了這段艱難的時（shí）期，好日（rì）子就會到（dào）的。而且政府不是說了嗎？開啟供給側改革，讓資金進入有實力的公司。——然而現實（shí）情況卻並非如此。

日益（yì）緊張的資金鏈，讓他（tā）自然而然的想到銀行貸款（kuǎn）。銀行貸款並不簡單，當他去銀行谘詢貸款的時候，銀行第一個問題就是：你（nǐ）有房產嗎？在（zài）當下的深圳，相對於房產而言，公司的經營狀況和項目本身根本算不了什麽，就算你是喬布斯，擁有最好的手機產品，如果他在中國，依然是一毛錢也貸不（bú）到。王老板隻好把自己住的房子抵押到銀行（háng），花了很長時（shí）間，終於貸到了八（bā）百萬，這樣才使得公司業務正常運轉。

王老板跟我說，他累了。他說（shuō）：自己為了這個國家的就業做貢獻，但作為第三等公（gōng）民的民營經濟，負擔最重的稅負，解決最大的就業崗位，卻沒有（yǒu）應有的地位，當下如果（guǒ）還要堅持做實業無非是找死。王老板還說，錢已經足夠兩輩子花了，沒有必要為了所謂的理想，去受無謂的（de）罪，畢竟，當下已經不是（shì）一個有“夢”的時代。

王老板說：憑什麽（me）讓他辛辛苦苦的為這個國家（jiā）養活300多人，卻得（dé）不到國家任何一點支持，反而成為盤（pán）剝和打壓的對象？等他今年把所有的（de）款項收回，不再擴大生產，慢慢（màn）把原來工廠裏的員（yuán）工分流，最後還是打算把工廠關（guān）了。

看到現在做金（jīn）融（róng）的人，甚至（zhì）做高利（lì）貸的人（rén）都能瀟灑的過日子（zǐ）。他（tā）選（xuǎn）定了自（zì）己未來的兩條出路：1、退出實業，把（bǎ）實業交（jiāo）給國家去做，自（zì）己也從事投機投資，做輕資產（chǎn）的買賣；2、變賣家產移民。王老板選擇（zé）第二項的可（kě）能非常大，畢竟自己的孩子已經在美國留學。

兩三年以後，深（shēn）圳又少（shǎo）了一個踏踏實實做實業的老（lǎo）板，多（duō）了一個炒房的炒客；或者中國又少了一個優秀的國民，西方多了一個消（xiāo）費的富翁（wēng）。

王老板隻是過去和現（xiàn）在千千（qiān）萬萬（wàn）在深圳苦苦拚搏的創業者中一員，他今日的選擇不是（shì）孤立事件，無數個曾（céng）經（jīng）滿懷熱情以實（shí）業造（zào）福社會的（de）創業者選擇拋棄實業（yè），甚至拋棄中（zhōng）國。

2

老板關閉工廠買4套大房：不幸的是沒買更多

“忙得焦頭爛額收入還（hái）不夠（gòu）給（gěi）員工（gōng）發工（gōng）資，一句話早上岸早解（jiě）脫。”東莞某燈飾廠唐老板說，最好賺錢的還是買房子，他在（zài）兩（liǎng）年前將工廠關閉在廣州買了4套房。

最新金融數據顯（xiǎn）示，像他這樣做實業的企業主或許更多在逃離，轉身投入到（dào）房地產投資當中。

“不幸的是沒買更多”

唐老板在東莞（wǎn）的（de）燈飾廠最忙（máng）時有100多名工人，燈飾訂單多數都是出口產品，忙碌時車間連續幾個月加班，“後來生（shēng）產逐漸下（xià）滑，加班很少了，一是訂單減少、價格下降沒錢賺（zuàn）了；二（èr）是員工工資一直在漲，減少員工又導致訂單主（zhǔ）動減少，還要倒貼錢來發工資，你說不關門幹什麽？”

唐先生2014年下半年果斷關掉工廠（chǎng），回到了廣州（zhōu）的家，動用了親人的指標陸續買了4套大房子。“幸（xìng）運的是買了房，不幸的是沒買更多。”他笑著說。

央行數據公布，2016年7月新增人民幣貸款4636億元，遠低於市場8000億元左右預期，同（tóng）比少增1.01萬億元，創近年來新低。其中住戶部門貸款增加（jiā）4575億元，幾乎全都是（shì）房貸撐起，企業新（xīn）增信貸為負增長。

難道沒人願意借（jiè）錢幹（gàn）實業，都去炒房了？海外對衝基金經理付鵬分析稱，銀行對實（shí）體經濟惜貸甚至是抽貸，放款業務主要依賴政府部門和房地產銷售，“2016年7月未貼現的銀行承（chéng）兌匯票減少了5122億元（yuán）。新增人民幣貸款扣除貼現後為負，意味（wèi）著貼現可能大部分流向了房貸。”

國泰君安銀行業分析師王劍認為，歸根結底還是經濟不好，私營部門自己的風險過高了。這是個更宏觀的（de）外生變（biàn）量，銀行隻能選擇（zé）去做更低風險的業務，比如按揭、政府項目。

企業債務已經不堪（kān）負荷， 2015年家庭負（fù）債率40%左右，發達國家在75%左右；企業（yè）負債率130%左（zuǒ）右，為全世界最高（gāo）國家之一；政府負債率（lǜ）差不多55%，與新興（xìng）國家相（xiàng）當，距離發達國家90%還有較大距（jù）離。

債務不會消失（shī），隻會轉移，為了使企業部門杠杆下降，銀行的房貸不（bú）良（liáng）率遠低於1，於是拚命給個人貸款買房，給家庭加（jiā）杠杆。而個人最愛投資的也非房子莫屬。

房地產的火熱繼續上演，一線城市（shì）地王頻出（chū）。位於上海靜安中興社區一幅住宅地塊掛牌競拍，最終拍出110億元地王，樓麵地價14.3萬元。

貨幣繼續脫實向（xiàng）虛，房地產持續狂歡。在海南三亞舉行的（de）博鼇（áo）房地（dì）產（chǎn）論壇上（shàng），經濟學（xué）家向鬆祚對地王頻出（chū）表示擔憂，“這恰恰說明中國經（jīng）濟的不健康，和中國經濟（jì）麵（miàn）臨急劇（jù）的脫實向虛的結構性失衡。”

甚至有一些製造業企業拿到了銀行貸款後，根本就沒有進行實體投資，而是去炒房了（le）。“我對銀行的數據比較敏感，這裏（lǐ）麵真的都是改善性需求，都是（shì）剛性需求？” 在向鬆祚看來房價快速上漲，更多是資金在推動，而非實際需求。

3

危險的數據？

東莞很多企業主沒有唐先生幸運，東莞某紙類製品有（yǒu）限公司倒閉後，其累計拖欠工（gōng）人工資、經濟補償金、海關關稅（shuì）、供應商貨款共計4700餘萬元，當地法院拍賣其名下資產等方式已執行900餘萬元。

倒閉、欠薪、供應商貨款追償、資不（bú）抵債……最近幾年（nián），部分製造業企業（yè）老板陷（xiàn）入困境（jìng），而那些自認為“轉型”成功的，都是退出企業經營轉身投資房子的。“我辛辛苦苦做了十多年工廠（chǎng），還不如買了幾套房子賺錢（qián）。”唐先生感歎道，做企業（yè）賺錢後要不斷加大投（tóu）入，競爭大壓力大，連覺也睡不好，買房子躺著也（yě）能賺大錢。

2016年企業新增貸款大幅度萎縮，在7月（yuè）金融機構新增人民幣貸款4636億元當中，企業貸款沒有（yǒu）新增（zēng），且反而減少26億元（yuán），環比驟減6114億（yì）元。企業新增貸款負值這在曆史上僅是第（dì）二次，上一次是2005年7月。

這是否已經說（shuō）明實體經濟到了危（wēi）險邊緣？付鵬接受記者采（cǎi）訪時說，實體經濟凋零，盈利、償付能力都差（chà），金（jīn）融體係市場化決定了他們必然的選擇（zé）。要麽企（qǐ）業死（sǐ）掉了，要麽自己主動關閉了企（qǐ）業，資金需求出現了斷崖式下跌，信（xìn）心一旦崩塌，就算銀行願意貸企業也不願（yuàn）意要。

一線城市及部分二線（xiàn）城（chéng）市房價不斷上漲，地（dì）王不斷浮出，一線城市房價收入比創下世界之最，市場擔心房市泡沫破裂，但如（rú）今沒有最高隻有更高。新的經濟（jì）結構還在重塑，傳統經濟仍在倒閉、兼並（bìng）重組等痛苦轉型之中（zhōng），向鬆祚說， 2015年年報的2800多家上市公司（sī）當中，40%的公司一年的利潤不到1500萬，但隨便炒幾（jǐ）套房，利（lì）潤（rùn）可能（néng）就是幾千萬，“這樣的一個經濟情況是健康的嗎？”

不過，央行卻（què）認為不宜對貸款數據過度解讀，受到基（jī）數、季節性（xìng）等因素影響，如（rú）7月、10月等是明（míng）顯的貸（dài）款“小月”，同時（shí）地方政府債務置換減少存量企業貸款，及不良貸款核銷處置等原因，此外提高直接融資比重，多渠道融資對貸款形成替代（dài）。

企業新增（zēng）信貸負增（zēng）長，實體經濟不景氣（qì），但這次很難會“刺激”央行再次寬（kuān）鬆。交通銀行首席經（jīng）濟（jì）學家連平認為，未來一段時間貨幣政策將（jiāng）保持穩健。

4

真相驚人！樓市是如何打（dǎ）敗實體經濟的？

現在中國經濟有個怪圈，就是全民都在爭當房奴，他們一方麵在苦兮兮的還貸每月手頭的錢（qián）交了銀行就不剩下（xià）什麽（me），另一方（fāng）麵房奴又有一種奇異的自豪感（gǎn），他們望向（xiàng）沒房的人，得（dé）意的說：我們家房子又漲（zhǎng）了！

似乎所謂的“房子升值”的這筆錢已經進了自己的口袋一樣......

當一個國家的所有年輕（qīng）人為了房（fáng）子辛（xīn）苦（kǔ）奔走的時候，當（dāng）這個國（guó）家經濟的中堅（jiān）力量民營企業家選擇放棄（qì）的時候；實業萎（wěi）縮的中（zhōng）國，難道要靠虛無縹緲的金融業（yè）來拯救天下（xià）？

亡羊補牢不為晚，本木倒置真（zhēn）可悲。沒有多樣性實業支（zhī）撐，俄羅斯、阿根廷（tíng）、委內瑞拉（lā）等這些國家經濟（jì）水平在短短的兩三年時間（jiān）內回到（dào）了多年（nián）以前。